2019年2月22日，开云手机版登录入口在公司会议室召开了安全生产“百日攻坚”行动部署会暨2月份安全生产例会。公司领导班子成员、各部门负责人、各项目部负责人及安全生产部全体人员参加了会议。会议由副总经理龚红兵主持。

会议首先由丰都项目部、道真项目部分别汇报了景典龙都一期工程和道真迎江天地A2、A3、A4、A5、A7、A10工程项目春节后复工前施工现场安全生产工作开展情况；接着由安全生产部宣读了公司安全生产“百日攻坚”行动中施工现场隐患排查清单内容。分管安全副总经理龚红兵宣读公司安全生产“百日攻坚”行动工作方案，并对具体如何实施进行了部署。

会上，公司总经理杨平指出：公司上下要高度重视安全生产工作，要通过本次会议的召开达到安全工作从思想上高度统一，行动上高度一致，并强调了四个方面：一是安全生产部要制定出完整的安全生产工作计划书，做好安全生产基础工作；二是各项目部要认真开展项目春节后复工前的安全隐患专项排查工作；三是要有条不紊地推进安全生产“百日攻坚”行动工作有序开展，把各项措施落到实处；四是确实履行“一岗双责”，层层传递安全责任，切实把安全措施落实到位。

最后，董事长黄杰就安全生产“百日攻坚”行动工作作出要求：一是要加强组织领导，落实责任。强调主要领导、分管领导、分管部门要重在落实监督检查责任；安全生产部精心组织、进行分工，把工作重点放在安全检查和隐患整改上，从而实现安全管理水平整体提高；项目部要重在日常检查，安全隐患整改应有具体安排和落实。二是结合安全生产“百日攻坚”行动做好施工现场春节后复工前的安全隐患排查整改工作。要加强对一线作业人员的安全教育培训，达到人到场、心到岗，克服节后心不在焉思想苗头；对安全隐患排查要列出检查表格、清单、时间，使检查更加清晰明朗。三是以本次会议为契机，公司安全管理工作要落实三个方面的工作：定期开展安全生产研判，形成书面资料；各项目部要形成相互学习的机制，通过组织相互学习，达到共同提高管理水平；重点抓一线岗位的安全教育培训，形成制度。

本次会议的召开，进一步统一了开展安全生产“百日攻坚”行动的思想认识，强调了各项措施的具体落实，会议达到了预期效果。