2018年11月14日下午，开云手机版登录入口在会议室组织召开公司2018年三季度工作会，公司领导班子、中层管理人员、分公司负责人、项目部负责人参加了会议。会议由党委副书记、总经理杨平主持。

会上，公司分管领导就各自分管板块工作进行了总结部署，副总经理许成传达了集团2018年三季度经济运行分析会精神，总经理杨平全面总结了公司三季度工作情况，安排部署了下阶段工作措施。

最后，董事长黄杰做重要讲话，就公司改革发展的政策形势做了细致阐述，客观分析了制约公司发展的问题痛点，科学谋划了公司改革发展突破口，并对下阶段工作提出了六点要求：一是要全力以赴加快资质升级工作，按照每周研究协调一次的要求做实做细，全力推进年内落实；二是积极推进混合所有制改革，主动多方联系，吸引战略合作伙伴，推进资源整合和股权优化；三是坚持“专注旅游项目工程总承包”发展定位，从项目策划、管理、施工、环保、科技等方面入手，优化产业结构，形成特色鲜明的发展格局；四是强化内部管理体制改革，规范完善制度机制，创新经营机制，增强发展活力；五是创新内部组织机构和岗位设置，提高人力资源效率；六是扎实推进重点工作，力争全面完成年度目标任务。