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开云手机版登录入口召开2018年工作务虚会

发布日期:2017年12月29日

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为贯彻落实党的十九大精神,科学谋划2018年工作。12月29日上午,开云手机版登录入口召开了2018年工作务虚会,公司领导班子成员,公司中干、子分公司领导、中干及项目经理共30人参加了会议,会议由公司总经理杨平主持,公司董事长在会上作了重要讲话。

会上,各部门、子分公司、项目部负责人分别围绕工作推进存在的问题和面临的形势,明年工作推进思路和措施,以及道真云顶山项目开发的建议进行了交流发言,各分管领导也从分管的角度把工作进行了全面梳理。

在听取交流发言后,公司经理杨平对下一步经营管理工作的开展提出了三个方面的要求;一是要继续深入学习十九大报告,务求实效、抢抓机遇;着力推进抓重点、补短板、强弱项工作,推动公司向好发展。二是三大板块并驾齐驱,务实发展;坚定不移的推进建设管理,抓好施工工程管理、景区酒店管理,做足文章,提升市场竞争力。三是持续推进改革工作;切实抓好降成本、去杠杆,全面提升经营发展的质量和效益。四是全力推进云顶山开发工作;抓好各项前期对接工作的开展,为下一步云顶山项目的全面开发建设打下坚实的基础。

会议结束前,公司董事长黄杰作了重要讲话,黄董事长谈到,这次会议既是一次集中调研会,也是一次群策群力、献计献策的交流会,这次会议的主题就是要深入学习贯彻十九大的会议精神,从而更好地结合公司的发展,以问题为导向,准确把握态势,更好地布局和谋划2018年的经营工作,推动公司改革转型发展的稳步实施。

结合公司当前形势和下一步工作重点,黄董事长提出了四个方面的要求。一是总揽全局,把握态势,进一步统一加快发展的信心和决心;要深刻把握新形势下集团发展对开云手机版登录入口的新要求,主动跟进,团结协作,形成合力,切实履行好职责,执行好集团公司的重大部署。二是认清问题,明确定位,进一步突出发展方向;要紧跟集团步伐,不断完善我们的管理水平,为集团高品质打造旅游产品作贡献。三是科学谋划,把握关键,进一步加强重点工作的推进;要聚焦发展短板,高效务实抓重点,紧紧围绕建设管理工作,密切关注、积极对接、热情服务。四是适应新要求,优化机制,进一步强化自身建设;要建立基本薪酬月度考核制度,坚持加强人才队伍建设,注重细节,具备良好的精神面貌和文明礼仪,健全有效的推出机制,优化公司人才结构。